STAGE in FAMI

TESI

KPI nelle Operations e negli altri dipartimenti aziendali.
Partendo dai KPI presenti nell’area Operations, studiare i KPI presenti negli altri dipartipenti e condurre un’analisi mirata al collegamento dei KPI di tutte le aree aziendali.

CONTINUOUS IMPROVEMENT

6 mesi

Ing. Gestionale o affini

TESI

Ottimizzazione della pianificazione della produzione nel reparto verniciatura.
Analisi delle unità di carico di verniciatura, al fine di definire i corretti multipli di lavorazione in logica PULL.
Studiare ed implementare un sistema standard di pianificazione della produzione nel reparto di verniciatura.

PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE

CONTINUOUS IMPROVEMENT

6 mesi

Ing. Gestionale o affini

TESI

Riduzione dello stock del magazzino imballi.
Analisi dei codici di imballo per ogni categoria di prodotto, razionalizzazione degli stessi studiando slow movers o no movers.
Implementare un sistema standard di gestione delle scorte e di riordino del materiale dal fornitore in logica PULL.

MATERIAL HANDLING

CONTINUOUS IMPROVEMENT

6 mesi

Ing. Gestionale o affini

STAGE

Ottimizzazione della pianificazione della produzione nei reparti di montaggio e del sistema di assegnazione dei costi della manodopera.
Verifica ed allineamento dell’abbinamento gruppi risorsa e area di montaggio con aggiornamento nel sistema ERP AX12.
Analisi e revisione dei gruppi manodopera, delle risorse e dei gruppi risorsa in previsione della schedulazione in Cyberplan e dell’introduzione del MES

PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE

PRODUZIONE

CONTINUOUS IMPROVEMENT

6-12 mesi

Ing Gestionale o affini

STAGE

Standardizzazione delle operazioni di montaggio.
Analisi delle operazioni, studiare ed implemtare uno standard di istruzioni operative nei reparti di montaggio FAMI e STOREVAN. Lo standard studiato costituirà l’input per l’inserimento dello standard work nel MES.

PRODUZIONE

CONTINUOUS IMPROVEMENT

6-12 mesi

Ing. Gestionale o affini