Officina Snella

Officina Snella et Fami Srl

Association Officina SnellaAssociation Officina Snella

Officina Snella

Association Officina Snella
Sede: Via Panigale, 31
35010 Campodarsego (PD), Italy
www.officinasnella.com

L’association Officina Snella, qui a conçu et mis en œuvre le projet du même nom, Officina Snella, consacré à la diffusion de la connaissance de la pensée Lean, a programmé un nouveau calendrier de cours de formation dans le but d’initier les participants (entreprises, étudiants universitaires et des écoles supérieures) à l’amélioration des procédés de production selon les principes de la « production au plus juste » : vivant en personne les effets du changement, ils deviennent les acteurs du processus de production en jouant les différents rôles au sein de l’entreprise.
Le modèle de formation proposé a été expérimenté durant la journée « test »One Day Lean Experience, qui s’est déroulée le 25 juillet dernier dans les établissements de Fami Srl, partenaire et sponsor de l’association.
«Une véritable usine qui produit un vrai produit pour apprendre les principes Lean et Kaizen par l’expérimentation » : telle est cette la définition la plus appropriée ! Quinze participants, provenant de différentes entreprises de Vénétie, ont travaillé sur un vrai produit, dans une véritable usine, où ils sont assimilés, grâce à un peu de théorie et à beaucoup de pratique, les concepts et les méthodes les plus avant-gardistes qui visent à accroître la compétitivité de l’entreprise ; ils ont tous participé à la conception et à la réalisation du produit, l’un des principes Lean de base, et ont tiré de cette formation les plus grands bénéfices.
L’offre de formation d’Officina Snella comprend des cours de sensibilisation à la pensée Lean, des cours généraux d’introduction aux principales techniques Lean et des cours d’approfondissement sur des thèmes spécifiques, tels que la cartographie de la chaîne de valeur, l’amélioration continue (Kaizen), les méthodes de gestion Kanban et 5S, la réduction des temps de changement ou le bureau Lean. Plus précisément, ce sont des sujets tels que l’analyse et l’identification des muda (gaspillages), l’application du principe des flux tirés et de la méthode Kanban, l’approfondissement et l’amélioration des standard de travail et l’importance des vrais indicateurs de processus qui sont abordés.


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